臘月嘉年,新歲已至。1月10日到11日,盈峰環境在湖南長沙召開2019年經營總結暨2020年-2022年經營規劃會議。本次年會以“持續轉型 勇于變革”為主題,包含經營規劃研討、主題培訓、經營總結及規劃、經營動員等一系列的議程。盈峰集團董事長兼總裁何劍鋒、盈峰環境董事長兼總裁馬剛、盈峰環境高級副總裁、中聯環境董事長兼CEO張建國及各事業部總經理等150余名公司高管及核心團隊參加了本次年會。

 

 

經營研討 | 定目標明方向

 

10日晚上,各經營單位管理團隊分別就事業部的戰略規劃、企業未來三年實現增長的路徑和手段等進行討論,提出可落地的舉措。

 

 

團隊培訓 | 管理大師“教路”構建經營思維

 

本次年會的培訓形式和內容,可謂是“創意”與“誠意”兼具。學習內容要與時俱進,學習的形式也要與時俱進,區別于常規的培訓,會議首次引入了線上視頻培訓的形式,邀請中國當代最具理論高度、最接地氣的頂尖管理大師,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花,為學員們講授《管理不談對錯,面對事實解決問題 》、《管理的核心是為經營服務》、《驅動增長的引擎是為顧客創新價值》等課程。

 

 

會上,各事業部總經理根據不同的管理課題,逐一與參會成員分享了自己的管理感悟與思考。馬剛表示,希望各位骨干培訓后可以學以致用,帶領團隊站在經營的角度看問題、處理問題,共同進步。

 

 

總結與規劃 | 問題導向,步步為營

 

圍繞2019年經營總結及未來三年的經營規劃、如何落實2020年整體目標任務等問題,各成員單位第一負責人堅持問題導向,分別從2019年經營狀況檢討、行業發展趨勢、2020年經營策略及重點工作等方面進行了匯報。股份財務部、經營管理部、IT管理部及六大事業部各負責人的發言,既有慷慨激昂的表態,也有切實達成各板塊目標任務的具體工作舉措,為未來三年的“戰役”提前做好充分準備。

 

 

責任制簽訂 | 全力以赴,使命必達

 

責任制的簽訂一直是盈峰環境經營年會的重頭戲。在“訂單驅動、技術領先、人才激勵”的戰略主軸驅動下,簽訂責任狀可讓團隊明確前進方向,強化營銷團隊緊迫感、狼性、執行力、市場訂單獲取能力,體現出各事業部帶頭人及每一個管理人員的業績決心。

 

 

在150多名管理骨干的共同見證下,盈峰環境董事長兼總裁馬剛與六個事業部的總經理就新年度的經營目標,分別簽訂《2020年績效考核協議書》并宣誓。這是責任,更是動力,激勵著盈峰環境人將思想、行動統一到新的目標任務上,步步為營,穩健前行。

 

 

經營動員 | 結硬寨,打呆仗

 

會議最后,盈峰集團董事長兼總裁何劍鋒、盈峰環境董事長兼總裁馬剛對全體參會人員進行了新年度的經營動員。

馬剛首先明確了未來三年的戰略目標。他表示,圍繞公司的戰略主軸,盈峰環境將以文化作為企業發展的導航儀,持續進行全面數字化轉型。除此以外,要發展良好的團隊“武裝”企業,必須做好團隊領導力的打造、“狼性”團隊的打造等等,不講借口、目標必達、窮盡手段解決問題,跨越“知易行難”的大山。馬剛強調,這是一個危機四伏的年代,也是一個充滿機遇的年代,希望大家十年如一日結硬寨、打呆仗,堅持做對的事情,迎戰2020!

 

 

最后,何劍鋒董事長充分肯定了盈峰環境一年來取得的成績。新的一年,何總從經營業績、人才培養、產品及技術創新等方面對盈峰環境提出了更高的期望。他表示,2020年是發展年,希望盈峰環境與集團高度協同,在產品、技術、市場上保持領先優勢,持續提高經營質量。新的一年,希望大家在企業文化的指引下,齊心協力,完成各項目標!

 

 

時序更替,留下奮斗者前進的足跡;一元復始,帶給開拓者無限的希望。繼往開來,2020年,在新文化的引領下,盈峰環境將為社會、客戶創造更多的價值,為美麗中國建設貢獻力量!